I. INTRODUCCIÓN

Esta competencia de planes de negocios (Business Plan Challenge) del Centro de Emprendedores de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH,  es una de las actividades del Proyecto BUIILD que tiene como objetivo fomentar la cultura emprendedora en las Instituciones de Educación Superior de la Región Centroamericana, y de  acelerar el proceso de incorporación jóvenes emprendedores en el mercado.

 

Esta competencia está compuesta por tres fases, una fase ANTES que consiste en el lanzamiento de la convocatoria abierta para la comunidad universitaria en la UNAH, para participar deben de contar con una idea de negocios sin importar el nivel de avance, la fase DURANTE consiste en la realización de un taller con la metodología de laboratorios empresariales del JABT/OEA. Al finalizar cada uno de los participantes contara con una idea de negocios y su MODELO DE NEGOCIOS, la tercera fase consistirá en la EVALUACIÓN Y VALIDACION DEL MODELO DE NEGOCIOS.

    

Proceso de la competencia de planes de negocios BUILD.

Los equipos participantes deberán de completar un formulario en línea demostrando el interés de participar en la competencia. www.emprende.unah.edu.hn,  estará disponible durante el mes de Junio de 2014.

 

  • Se enviara una invitación a cada uno de los equipos que hayan completado el formulario de inscripción, para recibir el  taller de laboratorios empresariales.
  • Participar en el taller de laboratorios empresariales de modalidad presencial.
  • Incorporar el plan de negocios para la evaluación final.
  • Validación Comercial del Prototipo (obligatorio): Los equipos participantes deberán desarrollar un prototipo y llevarlo al mercado para validar con posibles clientes la idea de negocio que desean desarrollar. Los equipos finalistas también deberán de participar en la EXPOFERIA DE EMPRENDIMIENTO que se tiene programada para el mes de Agosto, con la finalidad de obtener información sobre el mercado y presentar evidencia a través de videos, fotografías.

 

 

 

  • Enviar un video de 2 a 3 minutos que incluya:

 

  1. Idea del negocio.
  2. Problema identificado.  (validarlo con imágenes, clientes)
  3. Segmento de clientes con el problema identificado.
  4. Solución (producto o servicio para la solución de la necesidad o problema de los clientes identificados.
  5. Modelo de negocio. (forma de como llevara su productos a los clientes). 

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